La presente obra, por su carácter primordial de texto para el estudio de la administración en el nivel universitario, reúne las características que suelen predominar en los estudios que constantemente aparecen sobre esa materia: algunos ... La etapa de evaluación consiste en analizar el desempeño en relación con las metas de la organización. PROCESO DE ORGANIZACIÓN, TIPOS Y TECNICAS. Dentro de las empresas las unidades de trabajo se les llaman genéricamente departamentos. Desde los tiempos de Fayol, la administración se define como el proceso de planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Enfermería Pediátrica. Justificación de un Proyecto. Funciones de la administración Las funciones básicas en la administración: planear, organizar, dirigir, controlar. Los procesos básicos en la administración de recursos humanos son cinco: Integración, organización, retención, desarrollo y auditoria de personas. The SlideShare family just got bigger. Objetivo General CONTENIDO: Introducción a la administración y las organizaciones - La administración ayer y hoy - Cultura y entorno de las organizaciones: las limitaciones - La administración en un entorno global - Responsabilidad social y ética ... se intenta lograr. Contenidos específicos Aprendizajes esperados Antecedentes de la Administración Orígenes. La organización administrativa es el proceso de planificar, controlar, dirigir y organizar los recursos propios de una empresa, con la finalidad de alcanzar los objetivos de la misma. 29 noviembre, 2017. por blogtallerblog. Es necesario que haya una autoridad adecuada, para que pueda haber responsabilidad, ya que esta no es delegada, sino asignada. If you continue browsing the site, you agree to the use of cookies on this website. etapas de la organización en el proceso administrativo 1. universidad central del ecuador facultad de filosofÍa letras y ciencias de la educaciÓn carrera de comercio y administraciÓn trabajo de administraciÓn integrantes: margarita quilo mÓnica haro armando palacios beatriz lechÓn noemÍ sangoluisa msc. El propósito de la organización es simplificar el trabajo y coordinar y optimizar funciones; En realidad, la organización es el instrumento más importante dentro del proceso administrativo. Se encontró adentro – Página 199A la vez , debe ir acompañado de dos aspectos importantes : un proceso de organización institucional en el que se coordine el accionar de todas las instituciones que participan y de un proceso de capacitación de los diferentes ... (2014) La administración es el proceso de plantear, organizar, liderar y controlar el trabajo de los miembros de la organización, y de utilizar todos sus recursos disponibles para alcanzar los objetivos organizacionales que han sido definidos. Posteriormente, el dirigente presenta el presupuesto global a los socios que subsidian, quienes, a su vez, aprueban o modifican las erogaciones. 2. En el proceso presupuestal, cada jefe de departamento presenta sus necesidades de financiamiento. El carácter humano conduce a problemas organizacionales como, el ascenso de las personas de un estado de jerarquía a otro. La administración hacía más fácil el proceso para lograr lo que, según Smith, era el fin último de la producción en masa: la maximización de capital y tierras. De acuerdo con Fernández y Berton (2005), la lista puede variar de autor a autor, pero de forma general, estos procesos inspiran a miles de escritores en esta área. Requisito: Ninguno 6. Organizar implica asignar tareas, agruparlas por área, delegar autoridad y asignar los recursos disponibles en la empresa. Se encontró adentro – Página 171La organización se constituye en torno al proceso . Con frecuencia , entre tres y cinco procesos son vitales para el éxito de la organización . Por ejemplo , los procesos fundamentales de un fabricante pueden ser el desarrollo del ... 2 Niveles y roles gerenciales (cont ) 2.3 Habilidades administrativas. Se encontró adentro – Página 52Sin embargo , procurando encontrar una aproximación a la definición del significado " administración " , podríamos decir que es un proceso por medio del cual personas y colectividades , como también categorías de ellos , pueden juntarse ... Código: MAN 002 3. El concepto organización tiene dos acepciones: TALLER DE ADMINISTRACIÓN. Tiene como resultado el ordenamiento de las partes de un todo o la división de un todo en partes ordenadas, según algún criterio o principio de clasificación. El proceso de administración se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirige y controla sus actividades. En este libro se presenta una introducción sistemática a la gestión y la administración pública, desde la definición y ejemplificación de sus conceptos y elementos fundamentales. Las personas buscan la forma de ascender, sin participar que entrarán a una nueva etapa que no conocen, lo que puede provocar el fracaso y no seguir ascendiendo. En ese caso, los pasos específicos del proceso organizacional son: Una organización pertenece a la parte administrativa que supone el establecimiento de una determinada estructura relacionada con los planes que las personas tienen que ejecutar dentro de una empresa. 1 Definición y Objetivo. Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later. Además, en esta segunda edición se actualizaron casos prácticos, esquemas, figuras, cuadros y temas adicionales en las herramientas administrativas modernas como es el Benchmarking, Empowerment, Downsizing, Outsourcing, Desarrollo ... La mayoría de las organizaciones manejan un proceso administrativo de cuatro elementos (planeación, organización, dirección y control, ya que son los más difundidos y aceptados en casi todo el mundo de la administración. Te podría interesar: Ayuda a tener una mejor comprensión y comunicación entre los miembros de la empresa. Se encontró adentro – Página 10La administración como proceso generador y reproductor de prácticas en salud Los profundos y complejos cambios que el siglo XX resintió en cada uno de los ámbitos sociales continúan moviendo los cimientos sobre los que el hombre ... Se encontró adentro – Página 182Esto no contradice , en manera alguna , la necesidad de una administración de tipo consultivo . El proceso de tomar decisiones , a diferentes niveles , debe ser precedido por la consulta con aquéllos a quienes las decisiones van a ... Sin duda un proceso es una secuencia de actividades que tiene como fin añadir valor a unaLeer más Se busca poder saber la oferta y demanda de los recursos humanos. La obligación de cada puesto que cubre autoridad y responsabilidad debe publicarse y ponerse por escrito a disposición de todos aquellos miembros de la empresa que tengan relación con el mismo. PROCESO DEORGANIZACIÓN, TIPOS Y TECNICAS. Las empresas por su forma jurídica dependen de la legislación de cada país, ya que esta regula las formas jurídicas que pueden adoptar las empresas para el desarrollo de su actividad. En el diseño estructural, es necesario que se tengan en cuenta las aptitudes de las personas que integran la empresa. La fase mecánica es la primera etapa del . El proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de: planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo. Evita la deficiencia y la lentitud en las actividades, disminuyendo los costos y aumentando la. Número de horas semanales: 4 8. Esta forma de organización está dividida en diversas etapas. IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN. You have entered an incorrect email address! El proceso de organización comprende cuatro etapas principales: Etapa N°1: Análisis de los Objetivos y del Trabajo, Etapa N°3: Definición de Responsabilidades y Autoridad, Etapa N°4: Diseño de la Estructura Organizacional. El proceso administrativoLeer más Según su actividad económica se clasifican en: Las empresas según la propiedad del capital se refiere a si el capital está en poder de los particulares, de organismos públicos o de ambos, es decir, de acuerdo la fuente de la que procede su capital. 19. ventajas • mayor facilidad en la toma de decisiones y en la ejecuciÓn de las mismas. de ser: el proceso administrativo. See our Privacy Policy and User Agreement for details. Henri Fayol identificó 5 funciones de la administración, las cuales son: planificación, organización, dirección, coordinación y control. • Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con el mínimo de esfuerzo. Asignatura: Estructura y Procesos de Organización 2. Cadena de Valor Para realizar un diseño de la estructura organizacional se debe tener en cuenta: Se tienen tipos de organización según su forma jurídica, su tamaño, sector de la economía, origen del capital e interacción de sus miembros. En administración de empresas, se conoce como dirección (o directamente como dirección administrativa), a una de las etapas más importantes del proceso administrativo, en la que se aplica el conocimiento adquirido para llevar a cabo una toma de decisiones pertinentes. (administracion) 1. en palabras aún más sencillas, el proceso administrativo se compone de una serie de etapas que nos . Así el ciclo continúa. Proceso de organización. El proceso administrativo en la administración se considera como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativo único. Etapas de la organización administrativa. Las empresas se clasifican en: Existen diferentes criterios que se utilizan para determinar el tamaño de las empresas, como el número de empleados, el tipo de industria, el sector de actividad, el valor anual de ventas, etc. La planificación de los recursos humanos se basa en la determinación de las necesidades y disponibilidades de su personal, para un periodo de tiempo determinado. Fundamentos de la administración 2. Curso: Administración de Servicios de Enfermería. Todos los gerentes, sin importar su nivel, el tamaño o tipo de su organización, realizan en mayor omenor grado las cuatro funciones básicas del proceso administrativo. UNIVERSIDAD RICARDO PALMA ESCUELA DE POSGRADO MAESTRÍA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS SÍLABO I. DATOS ADMINISTRATIVOS 1. The book starts with the historical origins and evolution of management, its characteristics and importance; later it presents each of the levels of process management, which is the basis of any organization, and expounds on theoretical ... Este libro inicia con una introducción al mundo de la administración, e incluye temas como su origen y evolución histórica, sus características e importancia; después presenta cada una de las etapas del proceso administrativo, que son ... Redactora Independiente. . Semestre . La administración por procesos es un enfoque que considera que una organización es una red de procesos relacionados e interconectados. 2. La Planificación, Organización, Dirección y Control (P.O.D.C.) La división del trabajo es la etapa por el que una tarea se divide en partes o unidades, en cada una se atribuye a una persona o grupo de personas, cada unidad realiza una parte del trabajo total, que es necesaria para alcanzar los objetivos. Coordinar y optimizar las funciones, es decir, mostrar que todo resulte de forma fácil y sencilla. Establecer políticas […] Organización en Administración (Características y fundamentos básicos), Características de la organización en administración, Orientación hacia los objetivos organizacionales, Fundamentos básicos de la organización en administración, Principios esenciales de la organización de administración, Proceso de la organización en administración, principios específicos de la administración, satisfacer las necesidades objetivas de cada empleado, https://www.webyempresas.com/organizacion-en-administracion/. Proceso administrativo El proceso administrativo es una interacción conectada de los procesos de planeación, organización, dirección y control . En esta etapa, el administrador establece funciones y responsabilidades, además de coordinar todos los elementos que intervienen en la creación de una estructura y un escenario de trabajo eficientes. La autoridad es el derecho legal que los jefes o gerentes tienen de dirigir o gobernar el comportamiento de los integrantes de su equipo, llamados subordinados, colaboradores o funcionarios, dependiendo del tipo de organización. Dpto. Proceso de la organización en administración El procedimiento que busca organizar y establecer la estructura más eficaz, utiliza principios específicos de la administración . Download to read offline and view in fullscreen. In addition to this record, there are another 2435 books published by the same publisher. 2 En otras palabras, la organización es el diseño de una estructura formal, en donde se establecen las funciones a desempeñar y sus relaciones, la jerarquía y los niveles de autoridad, de acuerdo con las actividades y objetivos de la empresa (identificar y clasificar las actividades requeridas, agrupar todas las acciones necesarias para el cumplimiento de los objetivos, asignar a Etapas de la organización en el proceso administrativo, MISIÓN, VISIÓN, OBJETIVOS Y VALORES DE UNA EMPRESA, No public clipboards found for this slide, Proceso de organización, tipos y tecnicas(administracion), Hot Seat: What I Learned Leading a Great American Company, Believe IT: How to Go from Underestimated to Unstoppable, How to Lead: Wisdom from the World's Greatest CEOs, Founders, and Game Changers, Ask for More: 10 Questions to Negotiate Anything, Bezonomics: How Amazon Is Changing Our Lives and What the World's Best Companies Are Learning from It, Ladies Get Paid: The Ultimate Guide to Breaking Barriers, Owning Your Worth, and Taking Command of Your Career, The Ministry of Common Sense: How to Eliminate Bureaucratic Red Tape, Bad Excuses, and Corporate BS, Inclusify: The Power of Uniqueness and Belonging to Build Innovative Teams, How I Built This: The Unexpected Paths to Success from the World's Most Inspiring Entrepreneurs, Blue-Collar Cash: Love Your Work, Secure Your Future, and Find Happiness for Life, Billion Dollar Brand Club: How Dollar Shave Club, Warby Parker, and Other Disruptors Are Remaking What We Buy, What You Do Is Who You Are: How to Create Your Business Culture, The Fix: Overcome the Invisible Barriers That Are Holding Women Back at Work, Don't Keep Your Day Job: How to Turn Your Passion into Your Career, The Catalyst: How to Change Anyone's Mind, Just Work: How to Root Out Bias, Prejudice, and Bullying to Build a Kick-Ass Culture of Inclusivity, Pressure Makes Diamonds: Becoming the Woman I Pretended to Be, Impact Players: How to Take the Lead, Play Bigger, and Multiply Your Impact, Winning: The Unforgiving Race to Greatness, Nailing the Interview: A Comprehensive Guide to Job Interviewing, Flex: Reinventing Work for a Smarter, Happier Life, You're Invited: The Art and Science of Cultivating Influence, We Should All Be Millionaires: Change Your Thinking, Build Bank, and Claim Your Independence, Four Thousand Weeks: Time Management for Mortals, The Three Happy Habits: Techniques Leaders Use to Fight Burnout, Build Resilience and Create Thriving Workplace Cultures, Own the Arena: Getting Ahead, Making a Difference, and Succeeding as the Only One, Finance Secrets of Billion-Dollar Entrepreneurs: Venture Finance Without Venture Capital, Invent and Wander: The Collected Writings of Jeff Bezos, With an Introduction by Walter Isaacson, Everybody Has a Podcast (Except You): A How-To Guide from the First Family of Podcasting, Humanocracy: Creating Organizations as Amazing as the People Inside Them, Create: Tools from Seriously Talented People to Unleash Your Creative Life, Profesor de Teoría y Gestión de las Organizaciones en Escuela Ana E.G.de CALZADA, Dirección General de Escuelas. En palabras aún más sencillas, el proceso administrativo se compone de una serie de etapas que nos ayudarán a conseguir los objetivos propuestos. En conclusión la administración estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones Ínter funcionales que permiten a la organización alcanzar sus . En la medida en que una empresa o unidad de negocios desarrolla estrategias, programas y cuestiones similares, con frecuencia debe volver atrás para revisar o corregir las decisiones que tomó previamente en el proceso. Las principales tendencias o corrientes de la administración moderna son las siguientes: 1) Reingeniería. Ejemplos de las etapas del proceso administrativo. Una eficiente organización puede desarrollar cambios permanentes. Número de créditos: 4 7. Se encontró adentro – Página 87Lo anterior implica reorientar el proceso de acumulación física y social hacia y desde las regiones , emprendiendo cambios profundos en la sociedad civil y en la organización del Estado . es Uno de los aspectos que debe considerarse la ... Objetivos Específicos A lo largo del tiempo, se han creado nuevos términos que han coadyuvado a mejorar notablemente la administración en las organizaciones. varios objetivos o metas de la organización". Se encarga de coordinar los diferentes departamentos, conjuntamente con los empleados que laboran en cada uno de estos. El objetivo es poder trabajar como un . El proceso de organizar (o proceso de organización) consiste en dividir el trabajo y atribuir responsabilidades y autoridad a las personas. La organización es de mucho interés en las empresas, los motivos son: El objetivo es simplificar el trabajo, coordinar y optimizar las funciones y los recursos, es decir, mostrar que todo resulte sencillo y fácil para quienes trabajan en la empresa y para los clientes. La organización es la parte de la administración que supone es establecimiento de una estructura intencionada de los papeles que los individuos deberán desempeñar en una empresa. La administración es el proceso por el cual se lleva acabo la planeación, organización, dirección y control y busca el logro de los objetivos organizacionales establecidos. El paradigma del proceso administrativo y de las áreas funcionales fue desarrollado por Henri Fayol (1916); lo anterior ha implicado definir la administración como un proceso que, requiere de la ejecución de una serie de funciones. el proceso administrativo es un conjunto de etapas (planificación, organización, dirección y control) cuya finalidad es conseguir los objetivos de una empresa u organización de la forma más eficiente posible. Proceso de organización, tipos y tecnicas (administracion) 1. Es un conjunto de fases o pasos a seguir para darle solución a un problema administrativo, en él encontraremos asuntos de organización, dirección y control, para resolverlos se debe contar con una buena planeación, un estudio previo y tener los objetivos bien claros para poder hacer del proceso lo más fluido . Agrupando actividades y asignando responsabilidades favorece la especialización. La actividad de recolectar y analizar los datos es una de las más difíciles del DO, e incluye técnicas y métodos para describir el sistema . Naturaleza: Teórico 4. Ayuda a utilizar mejor los medios y recursos disponibles. Es así que esta planificación pasa por cuatro etapas diferentes: 1. • Es un medio que establece la mejor manera de alcanzar los objetivos. En cada estructura se deben incorporar procedimientos y técnicas para anticipar y reaccionar ante el cambio. 73 PLANEACIÓN ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN CONTROL 26. Organizar es, como todas las funciones de la administración, un proceso de tomar decisiones. | Elementos, Etapas y Tipos, CONDUCE TU EMPRESA | Emprendimiento, Negocios e Inversion. La atribución de la autoridad implica dos conceptos fundamentales del proceso de organización: jerarquía y amplitud de control. En sentido se clasifican en: ¿Qué es Organización Administrativa? • Los procedimientos de administración son visibles en la administración del costo, tiempo, alcance y calidad. Un objetivo es una situación deseada que la empresa intenta lograr, en esta etapa debe analizarse ¿qué?, ¿cómo?, ¿Cuándo? La organización lineal es la más antigua pues su origen se remonta a los antiguos ejércitos y la época medieval. Este tipo de organización comprende diversas características importantes como las siguientes: La estructura se debe diseñar dependiendo de la empresa y a la función de sus características específicas. Organizar: estructurar ordenadamente las tareas que se deben realizar, quién lo hará y Definiendo cuatro tipos de culturas laborales, la cultura funcional, la cultura de proceso, cultura basada en el tiempo y cultura de red. “La administración es el conjunto de actividades que permite al esfuerzo colectivo de los individuos desarrollarse en forma coordinada y armónica con el propósito de lograr un objetivo común.” Recuperando las Raíces propone un ... Según Chiavenato, I. El Proceso administrativo es la herramienta principal para el trabajo que desarrollan los administradores dentro de una organización. Por lo general, un departamento es un conjunto de cargos. Este libro describe el modelo de Gestión de Calidad Total y su aplicación a las organizaciones públicas. Establecimiento de objetivos: de la organización en primer lugar, y luego de cada unidad de trabajo subordinado (departamentos). Se encontró adentro – Página 7La comunicación popular parecería ser un enfoque muy rico para generar procesos de vinculación , y cooperación entre organizaciones y grupos de campesinos ... Tema 3 : Politicas y sistemas de la administración para el desarrollo rural . organizaciÓn lineal es sencilla ya que se basa en la autoridad lineal. Se encontró adentro – Página 248Esto no contradice , en manera alguna , la necesidad de una administración de tipo consultivo . El proceso de tomar decisiones , a diferentes niveles , debe ser precedido por la consulta con aquellos a quienes las decisiones van a ... Publicado el 30 octubre, 2017. El modelo de administración estratégica incluye un proceso de retroalimentación y aprendizaje. Este manual constituye una introducción general a los procesos fundamentales de la gestión y su aplicación en los organismos de actividad física y deportiva. 1. Desde el punto de vista de Harold Koontz: supone el establecimiento de una estructura intencionada de los papeles que los individuos deberán desempeñar en una empresa. para la administración en méxico, su principal exponente es agustín reyes ponce, el cual propone seis elementos del . Administración de ventas aborda las principales características, antecedentes, técnicas y modelos del proceso de ventas dentro de una organización, como son: la planeación, análisis de mercado, pronóstico y presupuesto de ventas, ... 20) 27. Introducción . Procedimientos en la empresa Las etapas del proceso administrativo son la planificación la organización la dirección y el control. Se encontró adentro... en la futura organización y administración del sector agropecuario venezolano . Para lograr tal propósito es necesario realizar una serie de ajustes que superen los obstáculos que se han originado en el proceso global del desarrollo ... Se encontró adentro – Página 40ñales que sugieren la conveniencia de modificar el proceso logístico , bien en forma de instrucciones sobre en qué y cómo se ... Renau Piqueras ( 1985 ) señala , por su parte , que la administración de la empresa ( o de una organización ) ... 2 Definición de empresa y clasificación. Se encontró adentro – Página 83 : Organización y funcionamier : to de la administración pública 3.1 La organización y funcionamiento de la administración pública vinculada al proceso de gerración y transferencia de tecnología agropecuaria , constituye una parte ... Para Crear las normas y procedimientos para la ejecución de las diferentes actividades que cada empleado debe llevar a cabo en su cargo. En la práctica este modelo de organización de autoridad superior colegiada es poco frecuente. Se encontró adentro – Página 248Esto no contradice , en manera alguna , la necesidad de una administración de tipo consultivo . El proceso de tomar decisiones , a diferentes niveles , debe ser precedido por la consulta con aquellos a quienes las decisiones van a ... Manual para las asignaturas Economía de la Empresa II de la licenciatura y diplomatura de Económicas, Organización y Métodos de Trabajo de Relaciones Laborales, y Principios de Organización de Gestión y Administración Pública. A través del proceso de socialización la empresa crea y transmite su cultura, entendida ésta como el conjunto de valores, políticas, normas y tradiciones relativamente estables en el tiempo y que distinguen a cada institución, así como cada individuo tiene una personalidad propia, también cada empresa desarrolla una cultura distintiva. En la mayoría de los casos sin conocer una definición frente a este concepto, pero entendiendo como funciona. Dicho en términos más simples, la dirección administrativa equivale al . Planificación organización dirección y control estas etapas se ejecutan de forma cíclica en los objetivos de cada empresa a continuación se. Durante el proceso de organización, los jefes de área coordinan las tareas de los empleados, los recursos, las políticas y los procedimientos para facilitar la consecución de los objetivos estratégicos. La planificación consiste en decir por adelantado, qué hacer, cómo, cuando hacerlo, y quién ha de hacerlo, cubriendo la brecha que va desde donde estamos, hasta . SlideShare uses cookies to improve functionality and performance, and to provide you with relevant advertising. En un articulo anterior aprendimos "Las 4 Etapas de la Administración", las cuales son llamados Procesos Administrativos, estas son: Planeación, Organización, Dirección y Control.Si aún no lo has leído, te invito a hacerlo para tener un panorama más claro de lo que aprenderemos hoy. Precursores. • "La organización es el proceso de disponer y destinar al trabajo la autoridad y los recursos entre los miembros de una organización, en una forma tal que puedan lograr los objetivos organizacionales de manera eiciente" (Stoner y Freeman , 1994).3 • "Organización es la estructuración técnica de las relaciones que Para que el proceso administrativo llevado a cabo sea el más indicado se deben tomar en cuenta una serie de pasos que no por ser una parte del todo son menos importantes, por mencionar algunos están, las metas, estrategias, políticas, etc.. Henri Fayol afirmó que la toma de decisiones también hace parte de las funciones de la organización, señaló cómo las funciones del administrador . La división del trabajo permite a las organizaciones lograr objetivos complejos, como ensamblar equipos grandes, fabricar productos en grandes cantidades y atender a diferentes tipos de clientes en distintos lugares. La Organización se basa en principios que deben seguirse para obtener un mejor desempeño: Todas las actividades establecidas en la organización deben relacionarse con los objetivos y los propósitos de la empresa, la existencia de un puesto o área sólo es justificable si sirve para alcanzar realmente los objetivos. Tomar conciencia: Ser conscientes del entorno y la situación interna de la organización. Una empresa eficiente debe satisfacer las necesidades objetivas de cada empleado para que tenga conocimiento de sus funciones y realice sus actividades dentro de la . En toda estructura existe la necesidad del equilibrio aplicación de los principios o técnicas debe estar equilibrada para asegurar eficacia global de la estructura para cumplir los objetivos de la empresa. Now customize the name of a clipboard to store your clips. • Es de carácter continuo (expresión, contracción, nuevos productos). El proceso de DO tiene cuatro etapas: 1.-Recolección de datos. Mientras más increíbles se tomen para otorgar mayor flexibilidad a la estructura de una organización, mejor podrá ésta cumplir con su propósito. Importancia. See our User Agreement and Privacy Policy. El proceso administrativo. Es de carácter continuo, ya que las empresas y sus recursos están sujetos a constantes cambios. Tipos de producción de servicios. Clasificación de los servicios atendiendo a la orientación en la gestión. Modelos de implantación y de gestión en los servicios: lean management en los procesos de servicios. De esta forma, se puede establecer entonces a la Organización como parte fundamental del proceso de Administración, durante el cual el Administrador consigue estructurar y decidir en qué forma, en qué momentos y en cuáles proporciones usará los recursos de una empresa, a fin de lograr las metas y fechas concebidas durante el proceso de Planificación.
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